ООО «ПИТ-ПРОДУКТ» – один из крупнейших производителей мясной продукции в Северо-Западном регионе. С 2005 года входит в концерн Atria Group plc – занимает лидирующую позицию на рынке мясопродуктов в Санкт-Петербурге. Основные виды деятельности: производство и оптовые продажи продуктов мясопереработки. Ассортимент продукции «ПИТ-ПРОДУКТ» составляет около 200 наименований.

Динамично развивающейся компанией, какой является «ПИТ-ПРОДУКТ», необходимы современные инструменты эффективного управления. Для того, чтобы информационная система предприятия решала поставленные задачи, по мнению Заказчика, она должна:

• быть комплексной, т.е. отражать всю финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
• обеспечивать оперативность предоставления информации; учитывать специфику отрасли, особенности всех аспектов учета на мясоперерабатывающем предприятии;
• постоянно и своевременно обновляться в соответствии с изменением Российского законодательства;
• быть гибкой настраиваемой, позволять добавлять новые функции и формы.

Существовавшая ранее система управления на базе «1С:Предприятие 7.7» не отвечала предъявляемым требованиям, что явилось причиной необходимости модернизации. Выбор пал на программные продукты семейства «1С:Предприятие 8», обеспечивающие наиболее оптимальное соотношение «цена / функциональные возможности».

Проект был разбит на несколько очередей.

В рамках первой очереди проекта внедрены следующие задачи:

• Ведение нормативно-справочной системы
• Прием заказов покупателей
• Комплектация заказов и формирование отгрузочных документов, распределение заказов по маршрутам доставки.
• Выбор поставщиков, ведение договоров с поставщиками, формирование заказов поставщикам, контроль поставок.
• Прием, хранение и перемещение сырья, материалов и готовой продукции.
• Регистрация движения материальных ценностей в производстве, списание затрат, расчет фактической себестоимости.
• Контроль качества на всех этапах производства
• Управление денежными средствами,
• Ведение взаиморасчетов с контрагентами.

Во вторую очередь проекта были внедрены следующие задачи:

•  Учет и планирование ремонтов оборудования,
• Формирование прогноза реализации и реализация суточных заданий на производство,
• Ведение всех разделов бухгалтерского и налогового учета,
• Формирование годовых бюджетов (в том числе распределение планируемых расходов по статьям бюджета) и контроль их исполнения.

В рамках третьей очереди:

• создана распределенная система баз данных АСУ "ПИТ-ПРОДУКТ"
• настроены обмен данными между базами филиалов и центрального офиса с учетом разграничения прав доступа
• произведено внедрение всех подсистем АСУ "ПИТ-ПРОДУКТ" в филиалах предприятия.
• создана единая информационная система, объединяющая все филиалы и центральный офис,
• оптимизировано взаимодействие между филиалами и центральным офисом компании,
• решены задачи повышения надежности системы (при нарушении работоспособности каналов связи)
• упорядочены бизнес-процессы в филиалах предприятия,
• обеспечена возможность оперативного получения информации по предприятию в целом
• создана система консолидированной аналитической отчетности ООО «ПИТ-ПРОДУКТ»