Отзыв или благодарственное письмо тут
Внедрение производственного контура в ООО “ИСКРА” на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием»
Разработка и производство высококачественных активных фармацевтических субстанций
АО “Активный Компонент”
  • Система
    1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием
  • 50 рабочих мест
    оптимизировано в процессе работ
  • 50
    активных пользователей
Заказчик
Компания АО "Активный Компонент" специализируется на разработке и производстве высококачественных активных фармацевтических субстанций
Цель проекта
  1. Оперативное получение руководством достоверной информации о состоянии дел в компании
  2. Экономический анализ выпускаемых продуктов и производимых разработок
  3. Формирование отчетности в соответствии со стандартами МСФ
  4. Единый источник информации для всех сотрудников, участвующих в бизнес-процессах
Выполнены следующие работы:
Реализация Проекта включала в себя 13 этапов. Условно эти 13 этапов были разделены на 3 очереди работ по проекту:
  • Оперативный учет движения ТМЦ.
  • Оперативный учет движения денежных средств.
  • Планирование и бюджетирование, отчетность по МСФО.

В контур Оперативного учета ТМЦ входило:
  • Создание регламентов ввода и актуализации справочной информации.
  • Создание регламентов учета движения ТМЦ от закупки сырья до реализации готовой продукции.
  • Создание регламентов прохождения контроля качества.

Особое внимание было уделено организации складских процессов. Для соблюдения требований стандартов GMP было внедрено адресное хранение на складе, для этих целей было решено использовать внутреннее штрихкодирование для сырья, материалов, продукции, запчастей с использованием складского оборудования – терминалов сбора данных (ТСД).

Для ТСД было разработано приложение для специфических процессов логистики. Работа с ТСД позволяет оптимизировать выполнение операций приемки товаров, отбора проб, выдачи в производство, перемещение между зонами хранения, ячейками и площадками, сборка и отгрузка заказов, инвентаризация остатков.

Вторым шагом нами были реализованы все этапы работ по Оперативному учету движения денежных средств:
  • Внедрение механизма графика оплат помог автоматизировать процесс управления движением денежных средств, составления реестра платежей.

В блоке Бюджетирование были разработаны документы, которые позволяли:
  • фиксировать бюджеты продаж и затрат;
  • оплату труда с возможностью быстрой корректировки при необходимости;
  • фиксировать бюджетные данные на плане счетов МСФО для дальнейшего оперативного сравнения факта и бюджета.
Внедрены следующие подсистемы:
  • Управление производством
  • Управление закупками
  • Управление продажами
  • Денежные средства
  • Склад
  • НСИ
  • Бухгалтерский учет и МСФО
  • Бюджетирование

Мы не просто внедряем 1С ERP. Мы решаем ваши задачи и делаем ваш бизнес более эффективным.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать, как мы можем помочь именно вам!
Готовы изменить ваш бизнес?